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项目管理

  • [转载]IT项目中的组合风险量化分析
    原文地址: IT项目中的组合风险量化分析 作者: 人月神话 风险管理中有个很重要的就是对风险的定量分析,而常用的方法就是蒙特卡洛模拟的方法进行。为了加深这种方法的印象,特
    2015/07/11
  • 目前IT运维管理存在的问题[转]
    随着企业业务等越来越广泛地开展,企业IT网络上运行的应用系统不断增多,各项业务系统对信息网络的依 赖性越来越高。与此同时,Internet的自由性和先天的不安全性带来的种种隐患
    2015/07/11
  • IT项目实施方法论的选择之道
    【IT168 专稿】古人云:“授人以鱼,不如授人以渔”。道理其实很简单,鱼是目的,钓鱼是手段,一条鱼能解一时之饥,却不能解长久之饥,如果想永远有鱼吃,那就要学会钓鱼的方法
    2015/07/15
  • 成功的项目管理一些总结
    昨天起了个早,慢悠悠的看着碟同时打扫着卫生,看看时间差不多了草草吃了顿早饭兼午饭,背上包出门上车直奔火车站。也许是因为快到中午,非常顺利就到了火车站 到了候车室扭头
    2015/07/29
  • 公告)中航商用飞机发动机有限责任公司IT设备采购项目招标公告
    公告)中航商用飞机发动机有限责任公司IT设备采购项目招标公告 2011-03-25 招标编号:0747-1160SITCQ057 开标时间:2011-04-15 所属行业:交通运输,机械电子电器 标讯类别:国内招标 资源来源:其它
    2015/01/08
  • 电子科技大学IT项目管理工程硕士招生简章
    [专业介绍] 项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。目前国内项目管理人才已经成为跨国公司、大
    2015/01/08
  • 给北大软院管理技术系新生们的一点建议
    从大兴校区搬去万柳的前一天晚上,正是夏末,在校园里面来来回回的走了许多趟。教学楼和研发楼已经没了人,黑漆漆的,草坪上的喷水头来来回回的洒着水。突然觉得伤感的紧,一
    2015/01/08
  • IT项目催人老
    难得今天天气又转晴,我们还是按原计划上午踢球。今天明显受上次两只大脚趾全面瘀血的影响,射术大减,传接球也多有疏漏。虽然两个脚趾都用医用胶带缠紧,可是踢起球还是很痛
    2015/07/14
  • 信息系统项目管理师--学习笔记十五
    177.常用的身份认证方式:用户名/密码方式、IC卡认证、动态密码、USB Key认证 。 178.网络管理和监控是整个IT系统管理的基础。 ⑴ 日常作业管理应实现的功能包括:进度安排功能、作业
    2015/07/13
  • 企业CEO现代项目管理高级研修班通讯录
    企业CEO现代项目管理高级研修班通讯录 序号姓 名性别 工 作 单 职务 电话 1 许裕金 男 南昌圣达裕金环保科技有限公司 副董事长 13970983810 2 郝淑萍 女 特来维化妆品连锁有限公司 经理
    2015/07/12
  • IT售前在项目中的沟通工作 - SHELL的日志 - 网易博客
    投标是售前的重要工作之一,也是售前人员在技术和人格魅力上的重点体现,同时,最重要的是售前的饭碗就在投标上得到保证。 做为一个售前,我参加投标项目无数,从最开始的幸运
    2015/07/19
  • IT 人生 : 项目经理的人生规划
    作者:Tuenhai.com MSN: king#tuenhai.com 题记:一位项目经理事业发展遇到了瓶颈,tuenhai又能给他怎样的建议呢? 项目经理事业发展的困惑 2005-5-12 16:33:19 张 ( 感冒+发烧 ) 你好!打扰,我是从
    2015/07/19
  • 项目管理必读:PMBOK与Prince2的比较
    用标准方法指导IT项目管理 通过对大量最佳实践的总结,国际上已经形成一些项目管理的标准框架,如美国项目管理协会(PMI)所推出的项目管理知识体系指南(PMBOKGuide)和英国商务部
    2015/07/19
  • 项目管理培训师
    昨天下午,在华信大厦参加了张斌老师的《项目管理人才到组织级体系建设》公开课。深深的体会到PMI对项目管理的贡献,体会到项目管理的魅力,它吸引着无数志愿者参与其中,享受
    2015/07/17
  • 管理知识普及——项目管理名词解释
    【名词解释】项目管理——项目管理是一个管理学分支的学科 ,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望
    2015/07/12
  • 系统架构师幕后解密:大型IT系统集成项目投标操作的秘密
    【jin题记】jin曾经有幸学习和服务于国际领先的大规模系统集成商,作为系统架构师带领过系统架构团队和参与和领导数个国际大型工程项目投标,这些系统的造价往往是multi-billion-d
    2015/07/15
  • IT项目经理的职责、权利和利益
    现 状分析 随着我国IT行业的日益发展和不断进步,各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理模式,即:按照其所负责行业或业务系统的不同,成立多个事业部(
    2015/07/15
  • 〔项目管理者联盟〕软件项目为什么难做
    作者:潘东 内容提要:很多有经验的项目经理都有类似的体会,软件项目难做!首先,本文列举了一些软件项目中经常遇到的困难,并分析了难做的三个主要的原因。其次,重点讨论了
    2015/07/29
  • 优秀IT项目经理的基本要求
    摘要: IT行业已经发展了几十年,但如何成为一个优秀的IT项目经理?这个问题还在困扰着很多人。本文结合自己的实践经验和理论研究,针对中国国情,论述了IT项目经理基础知识体系
    2015/07/23
  • IT项目风险识别与控制方法
    IT项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对IT项目的影响。IT项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,
    2015/07/24